練“內功”，他們這樣渡難關！黑龍江中小微企業生計情況查詢

2025-07-05 07:32:03数码产品0665

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年頭以來，出人意料的新冠肺炎疫情，給我省50餘萬中小微企業帶來巨大衝擊，不少企業麵臨現金流缺少、融資難、出售受阻、客戶丟失等困難。為協助企業渡過難關，省委省政府相繼出台一係列扶持方針和辦法，我省中小微企業也在危中尋機，采納各種“自救”辦法盡力走出疫情窘境，一些中小微企業迎來運營複蘇，單個更是完結銷量快速添加。

近來，記者采訪了我省多家中小微企業，看他們如安在疫情壓力下自救包圍，乃至逆勢上揚？為常態化疫情防控下，全省中小企業布局謀開展供給少許學習。

中小微企業生計狀況查詢（下）

練“內功”

他們這樣渡難關

打“先手牌”搭上電商快車

綠豐麵業簽約現場。

黑龍江綠豐生態麵業有限公司（以下簡稱綠豐麵業）近兩個月進入出售旺季。采訪當天，總經理張瑀剛剛在線上出售途徑接到一個120多萬的訂單，這周綠豐麵業現已在線上途徑接到了十多個幾萬到幾十萬不等的訂單。作為我省規劃較大的民營麵粉企業，綠豐麵業主打的綠色零添加東北麵粉，本年線上出售較為喜人。“本年整體銷量呈添加態勢。疫情發生後，線上途徑出售占比顯著進步，從疫情之前的10%升至現在的40%-50%。”張瑀說。

參展現場。

疫情突發，許多中小微企業線下出售受阻，紛繁轉戰線上出售。張瑀告知記者，現在該公司有線上出售途徑20多個，本年他們參加“扶貧832”出售途徑，其已成為公司現在一個首要出售途徑，本年下半年作用尤為顯著，許多省內外客戶在此途徑上收購他們的麵粉。此外，他們還與銀行和一些企業開辦的電商途徑協作，比方建行的善融商務個人商城，銀行客戶企業可在上麵訂貨綠豐麵業的麵粉，銷量也不錯。

電商出售相同也是黑龍江天錦食用菌有限公司（以下簡稱天錦公司）近期的出售要點。“咱們現在的出售商場以國內為主，國外為輔。受疫情影響，現在日韓出口暫停，首要是澳大利亞的訂單。依照本年的局勢判別和客戶反應信息，本年出售額比上一年添加50%左右。”總經理高鵬說。

出產車間。

高鵬介紹說，天錦公司不僅在阿裏巴巴、天貓、京東等電商途徑上出售，還有自有的微商城、官網出售途徑，也參加了一些協作夥伴開發的電商途徑。一起加大線上投入力度，線上出售產品從曾經的幾十個添加到現在的二三百個，線上出售增量必定程度填補了線下出售缺失的部分出售額。

這兩家公司並不是被疫情所迫而轉投線上，而是早就進入電商出售。

麵粉裝車發貨。

張瑀說：“線上途徑出售現在開花結果了，這也得益於提早的布局，暫時做必定需求時刻周期。”疫情降臨更是打好“先手牌”，“應對疫情，公司在出售不旺的時分進行質料儲藏，比方做好先期質料選擇、半成品儲藏，節省了現在的出產加工時刻；進行深加工產品的技能研製、技能改造、工藝進步；車間廠房進行修整，為大規劃出產做預備，以至於旺季到來後順暢出貨。”高鵬說。

追求轉型增強抗危險才能

麵臨嚴峻檢測，哈爾濱道裏菜商場集團作為傳統商貿服務類企業，也及時調整出售方法。

哈爾濱道裏菜商場集團董事長張世焱介紹說，“五ⷤ𘀢€之後，他們開辦了網上商城，處理老百姓出門難的問題，銷量很好，現在仍在沿襲。集團旗下100多家樂買連鎖超市散布在全市，聯絡各自地點社區，給居民送貨，使得運營得到一些康複和拓展。企業在運營困難的狀況下，還對業戶采納減租，合計約1200多萬元，從下一年的租金上扣除。通過一係列盡力，現在道裏菜商場的運營狀況根本康複到疫情前的狀況，但整體看同比營收仍是降了，本年的方針是年末盈虧到達平衡。

11月某天午後的道裏菜商場。

疫情期間人們削減出門，對道裏菜商場集團運營衝擊不小。張世焱說，為了保證民生，道裏菜商場疫情期間堅持開門運營，但疫情前幾個月，商場130多個部組隻開了一半，客流量最少時僅有1000多人，扣除水電、人工等費用，可以說是虧本運營；地下的美食街和韓國小商品商場受影響尤為嚴峻，直到“十ⷤ𘀢€左右才消殺查驗合格開業，客流量也不如早年。旗下樂買連鎖超市根本適當於上半年沒有運營。

傳統商貿在電商競賽下本就運營難，疫情讓對立更傑出，加快了傳統商業轉型。張世焱表明，電商也是菜商場一向想做的，但產品首要是生鮮，並且前幾年開展快的企業電商現已做成規劃，現在起步有必定困難。企業現在研討對效益顯著下滑的部分進行轉項，項目選擇上要合適企業本身狀況，跳出職業來考慮轉型問題，增強企業抵擋危險的才能。

提到抵擋危險，張瑀以為，傳統企業要思變，專心做好本職業的一起，要考慮多途徑開展，雞蛋不能放到同一個籃子裏。現在電商途徑由於許多原因出售作用不錯，但狀況在變，企業依然要提早策劃新營銷形式。例如，綠豐麵業前不久參加了由省委統戰部、省工商聯主辦的“服務龍江民營經濟高質量開展農副產品對接會”，與各機關事業單位、大專院校、國有及民營企業等對接進行會集收購。兩天下來，公司共簽約單位34個，簽約貿易額3134萬元，這對綠豐麵業來說是一種新的出售方法和添加點。

盯住商場洞悉工業開展意向

受疫情影響，天錦公司年頭近三個月沒有正常出產，由於物流中止，有貨發不出去，許多協作的門市店約半年沒開門，出售量下降，天錦公司也與其他許多中小微企業有著一起遭受。窘境中，天錦公司采納多種辦法和營銷方案來帶動企業開展，洞悉工業開展意向，布局大健康，為企業注入動力，本年的出售額呈現了大幅添加。

高鵬說，他們感遭到，未來深加工產品定會占據幹流商場的職業開展意向，天錦公司於2019年完結轉型晉級，在原有有機食用菌、有機大米雜糧的根底上，將“原字號”產品向深加工改變，從健康、攝生視點推出深加工速食菌湯係列產品，2019年建造了深加工產品的出產車間，受疫情影響，深加工產品晚推出了三四個月，本年8月正式上線，銷往全國各地。公司采納各種方法和營銷方案來帶動企業的開展，尤其是公司鬆茸珍菌湯、蟲草金菌湯、猴頭玉耳湯粉、猴頭玉耳湯麵等深加工產品，省去顧客回家泡發、選擇、烹飪等環節，隻要用開水衝泡，就能分分鍾感遭到食用菌的養分甘旨，很受顧客的歡迎，成為公司本年新的出售添加點。

“未來公司將以120萬畝的國家級有機山特產品采摘演示基地為開展根底，將深加工產品作為轉型晉級的一個重要方向，在速食、即食產品上加大研製力度，咱們現在一切的配套設備，包含預留空位，為咱們二期、三期的出產做方案和預備。”高鵬說。

哈爾濱大敗農牧業科技有限公司車間中控室。記者黃春英/攝

深入知道工業意向的還有哈爾濱大敗農牧業科技有限公司（以下簡稱大敗農牧業），當咱們對飼料的知道還停留在傳統的玉米、豆粕上時，大敗農牧業研討的是在乳豬飼猜中添加巧克力粉、乳化脂肪粉，來添加小豬采食量，協助小豬消化和吸收等，不斷研製出契合商場需求的高品質飼料。一起還把抓住當時豬肉行情和飼養大環境利好機會，迎來出售頂峰。到本年10月，出售量已達8萬噸，超越上一年同期40%。

科技賦能進步中心競賽力

值得一提的是，相同麵臨疫情影響，我省一些科技型中小微企業訂單量逆勢上揚，堅持微弱的正添加勢頭，有的還遭到本錢喜愛。

據了解，哈爾濱科能熔敷科技股份有限公司全年訂單豐滿，本年激光熔敷堆焊增材技能工藝為公司新獲2000多萬元的訂單，估計全年訂單達4億元，全年營收達2.5億元，持續堅持30%以上的添加快度，並即將於本月完結D輪融資。哈爾濱威爾焊接有限責任公司本年核電焊材和石化焊材出口到俄羅斯和印度，訂單金額達1700多萬元，比較上一年翻倍，全年出售額估計將達3.5億元。佳木斯驥馳拖拉機製作有限公司前10個月的訂單較往年同期添加了30%……

哈爾濱威爾焊接有限責任公司出產現場。

記者采訪了解到，這些企業之所以能在疫情危機下“逆襲”，離不開其多年在科研範疇的深耕，這些企業都手握多項專利。例如，佳木斯驥馳拖拉機製作有限公司手握80餘項國家專利；大敗農牧業有不到200名職工，研製人員就有32人，每年研製投入上千萬，2019年研製費用到達1400餘萬元，現在自有專利26項，還有多項科研項目正在研討攻關中。“現在飼料職業競賽劇烈，商場需求安全、養分、高端的飼料產品，所以咱們盡力研製出產無抗飼料、生物飼料、乳豬需求的高端飼料，以高科技賦能企業進步競賽力。”哈爾濱大敗農牧業科技有限公司總裁吳崇才在采訪中說。

哈爾濱威爾焊接有限責任公司疫情期間新廠房建造現場。

哈爾濱威爾焊接有限責任公司多年來致力於完結焊接資料國產化，打破國外產品獨占，處理國家要害焊材的“卡脖子”難題。據了解，現在該公司石化職業的多種產品功能到達國際先進水平，完全可以代替同類進口產品，水電、煤化工、核電、工程機械等高端焊材與進口產品功能適當。其公司焊材在白鶴灘水電站水輪機轉輪焊材中占100%……依托拳頭產品闖商場，企業臨危不亂。

新聞查詢

共性危機與特性機會

在突發的新冠肺炎疫情麵前，我省有些中小微企業在生計的邊際掙紮，而有些中小微企業卻走出了一條逆勢添加之路。疫情就像一場大考，查驗著企業臨危應變的才能，檢測著企業掌舵人的理念眼光。

這些企業之所以能完結逆襲，一個重要原因是他們長於在危困中發現商機。比方黑龍江天錦食用菌有限公司，嗅到疫情下顧客網絡購物習氣的養成，一起也愈加注重攝生和增強免疫力等要害點，打出健康攝生牌；哈爾濱大敗農牧業科技有限公司把抓住當時豬肉行情高位、國家對畜牧及相關工業扶持力度大等飼料工業開展機會，迎來出售頂峰。

黑龍江省寶泉嶺農墾瑞藝電子商務有限公司工人忙著裝車發貨。

由此可見，危機是咱們的，而機會是自己的。當然，機會也是留給有預備的企業的。例如，哈爾濱威爾焊接有限責任公司多年來致力於完結焊接資料國產化。受疫情影響，許多國外產品無法進口，其發揮本身“強項”，接下不少訂單，手握科技立異效果和中心技能產品，提早策劃工業布局，這些都令我省一些中小微企業在危險麵前站得更穩。

疫情也如一枚擴大鏡，擴大了企業日常運營中的難點、痛點。黑龍江省寶泉嶺農墾瑞藝電子商務有限公司的“黑農瑞選”品牌電商途徑，本年銷量仍舊快速添加，但由於疫情期間許多互聯網出售途徑“粗野成長”，令企業遭到必定影響。

疫情擴大鏡下，終究誰在“裸考”，誰有備而戰，變得益發明晰。食物加工業出產靈敏，習慣線上營銷才能強，比較之下，批發和零售業、住宿餐飲業和商貿服務業等中小微企業，在疫情之下暴露出運營危險高的缺點。一場疫情也讓一些中小微企業對本身的工業布局有了新的考慮，尤其是傳統實體零售企業，電商、疫情雙向夾攻，加快傳統企業轉型，增強抗危險才能，立異開展形式，不能再猶疑。在一些企業運營者看來，除了線上出售，企業還需進一步拓展營銷途徑。

一些業內人士以為，中小企業還需進步危機意識，正視並逐漸處理商場敏銳度不高、開展形式落後等問題，在運營管理方法上下功夫，不斷進步企業商場競賽力，增強抗危險才能。

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